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常见的误解是组织内的IT部门拥有自己的业务架构。虽然这种方法的出发点是好的,但实际上抑制了组织创建内聚视图的能力,这对于实现业务架构的好处是非常重要的。本次分享将讨论IT如何与组织的业务架构相匹配,在更大的范围内表示IT的价值以及如何应对共同挑战的建议。
业务科组合性指将员工、流程、技术甚至实物资产等任何业务资产进行模块化 处理,可方便领导者快速、轻松和安全地进行模块重组,从而创造新的价值以 应对颠覆性事件。
来自Gartner的一个关于业务可组合性的文档,大家可以关注他们的网站了解更多内容。