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组织图是战略执行的重要方面，因为它是代表整个商业生态系统中业务部门和合作伙伴的结构分解的唯一业务架构领域。组织图在很多场景使用：制定战略、影响分析、项目群的对齐和执行、利益相关者参与、能力、外包、投资计划。
W2.4 组织
BIZBOK自主学习资料，共28页
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建立企业架构收益框架
这是在EAGC月度分享《探讨如何定义企业架构价值 – 周金根》中的一页讲义，描述的是企业架构收益地图的内容，讲义内容来自本文档。本文档页数较多，不关心文献研究的可略去大部分，直接看收益列表。