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业务架构价值流和相关能力提供了一种基于价值的视角,以运营任何类型的业务(如任何酒店)所需的能力,而不考虑组织结构、位置、产品变体、特定过程,或其他区分特定业务或业务链的运营特征。相比之下,基于价值的业务流程及其作为活动和流的分解,提供了一个基于价值的视角,通过一个(可能是通用的)业务活动实现商品、信息和成果的实现。
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数字世界和业务领域的融合要求我们对业务分析采取不同的思路:
在数字时代,业务分析会有意义吗?
业务分析将如何变化以适应未来?
当前的技能在数字时代是否足够?
本文探讨了为何需要新的思维方式,纪律和能力来应对业务问题和解决方案,以及为什么新的基准最佳实践对于成功至关重要。