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业务架构学习群资料
W5.1 使用业务架构进行风险管理(PPT讲义)
企业风险管理每天变得越来越重要。理想情况下,企业在风险管理方面采取预防性与反应性的方法。采用业务架构支持的方法进行企业风险管理,允许风险管理专业人员建立全面的跨业务视角,从而进一步在企业的每个相关方面,创建风险相关控制。本课程将探讨使用业务架构实现企业风险管理的价值主张和相关方法。
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企业风险管理每天变得越来越重要。理想情况下,企业在风险管理方面采取预防性与反应性的方法。采用业务架构支持的方法进行企业风险管理,允许风险管理专业人员建立全面的跨业务视角,从而进一步在企业的每个相关方面,创建风险相关控制。本课程将探讨使用业务架构实现企业风险管理的价值主张和相关方法。
尽管许多业务架构师熟悉BIZBOK指南中概述的业务架构的构成要素,有些人还为如何以提供业务价值的方式连接这些基础元素而苦苦挣扎。本次详细介绍业务架构师如何在执行转型战略中发挥至关重要的作用,并进一步讨论将探讨向数字化转型、敏捷、投资组合计划和其他创新业务挑战过渡的目标。