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- 承诺commitment这词重新回来,”the Sprint Goal is a commitment by the Developers”,还新增了对于产品目标、完成定义和工作产物的承诺。PS:10年前,Scrum Guide全文去掉commitment,后来有些务虚地加回在价值观里面,最新高度务实地加回来了。
- 去掉了开发团队这个提法,A Scrum Team now consists of the Product Owner, Developers, and the Scrum Master.
- 突出了责任担当,用词上, “roles” is replaced by “accountabilities”.“整个Scrum团队负责为每个Sprint创建有价值的,有用的Increment。”
- 使用“self-managing” 和 “self-management”这两个术语来强调Scrum团队处理“谁,如何以及做什么”,而《 2017年Scrum指南》则使用了”self-organizing” 和 “self-organization”来描述开发团队处理“谁以及如何工作”。
- Servant-leader一词已被删除,Scrum Master现在被描述为“为Scrum团队和更大组织服务的真正领导者”。
- 引入“产品目标”,作为目标并描述产品的未来状态。
- 添加了明确说明,在Sprint结束之前,也可以在Sprint中交付多个增量,Sprint Review不是释放价值的门限。
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