这周日我们在北京开了国内第一届企业架构大会，很高兴有很多同行积极参与进来。原计划就组织一个50人的会，现在来看预计有150人左右参加。
我们在上周的 有钱的主，您该买什么企业架构工具？文章中说了一个主题。
在大会即将开始之前，我想给大家对整个议程和分享内容做个简单介绍，这样大家就有一个自己的期望。企业架构范畴比较大，在组织这一届大会的时候，我就在想以什么内容为主。国内不缺技术类架构的大会，而我们更缺的是对业务的重视，对业务到IT衔接的对应，所以决定了我们举办的中国企业架构大会以企业架构方法论为主，会更偏向于业务，不会介绍具体的技术架构和技术内容。
大会最终议程如下：
下面我对每个议程做个简单介绍，看看是不是你所关注的。（注：以下PPT中有些特意模糊化，待分享嘉宾确定可以对外公布后，我们会在大会讲义中保留）
8:30-9:30：汉威国际广场，报到入场。
请大家参考邀请函中路线指导进入会场。疫情期间，请大家遵照会务组安排依序入场。
09:30-10:00：架构师，您很重要！
所有分享嘉宾会在一起聊聊准架构师这个话题，说说自己的架构之路和对架构的认识，以及自己本次要分享的主题是什么
10:00-11:00：企业架构发展及趋势（捷创成咨询首席架构师 周金根）
这个分享是由我来进行的，主要是站在高阶位置去看待企业架构，建立架构的一个正确意识。主要会围绕3个主题展开。
IT规划 -> 企业架构：从当前IT建设问题展开，到企业架构顶层规划的初步认识
传统企业架构 -> 敏捷企业架构：介绍敏捷企业架构的三大核心领域，EA交付组织、使用敏捷开发EA，以及定义最小可行企业架构
传统业务架构 -> 业务架构生态：从基于业务流程的架构到基于能力的架构转变
下面是本次讲义，大家可以看到内容较多，我希望给初学者建立一个正确的全局认识，也给有经验的从业者一些下一步进阶的方向。
现在讲义有60多张，时间关系不能一一讲完，原本想删掉剩下10几张的，这样大家就更容易消化一些。大会群中有参会人员反馈，希望我尽量多保留一些讲义，可以会后自己慢慢学习。我考虑了一下，我的这个《企业架构发展及趋势》分享主要是让大家建立一个整理轮廓的认识，也并不会深入到细节，留下所有这些内容其实也是可以的，所以我会把这60多张讲义都留下来（非参会人员也可以上微店购买此讲义PDF版本），也方便那些真正感兴趣的同学在线下再去复习琢磨下。
11:00-12:00：华为企业架构分享（前华为架构师 杨洋）
不同企业有自己的规模和所处行业，所以基本企业的实践无法直接照搬，但应该是有可值得借鉴的。我们知道华为是一个国际大公司，那它有没有企业架构。如果有的话，它们有什么历程，那些是关键点。
13:30-14:30：企业架构”4A协同落地”探索 （大客户数据中台负责人 联想 Thomas.W）
联想在探索和实践“数字化运营”、“2B数据中台”中期望利用数据驱动业务，但就像大部分企业一样，刚开始总是一路艰难前行。值得庆幸的是，最终这项工作获得业务高层认可。在梳理成功经验过程中，提炼出“ROI螺旋黑洞模型”，并进一步认识到企业数字化转型要想成功落地、贡献业务价值，需要以业务架构牵头、进而推动4A(BA+DA+AA+TA)协同落地…
14:30-15:30：以价值为导向的业务分析 (高级商业分析师 小婧)
务分析作为需求和实现之间的桥梁，需要对齐企业战略，实现相应价值。具体应该如何做？价值流、业务分析、业务架构、应用架构之间有什么关系？又是如何相互作用的？
15:30-16:30：企业架构工具初探（EA工作组研究员 Jackson An 周金根 曹严明）
没有企业架构工具的EA项目是难以想象的，这个主题包括三部分内容，也分别由3个主讲人员来进行。
商业EA工具介绍：基于Gartner和Forrester的报告以及自己的研究，介绍EA工具是什么，以及对于采购商业工具和自研EA工具人员的一些关注点
开源EA工具介绍：这部分由我来讲，时间比较短，主要是快速的给大家布道一下Archi
国产EA工具介绍：这个主要介绍一个模型驱动的架构开发工具，也希望国内能够出现
16:30-17:30：构建业务研发数据中台能力 (企业架构师 陈璐璐)
随着国内众多企业数字化转型和中台建设开展，对组织级架构的应用显得越来越重要。对于已推进多年系统建设的企业而言，如何以企业架构（EA）思维以最小的投入快速迭代数据架构能力，支持业务研发的快速推进，全面提升业务研发的工作效率？本次分享以业务架构思路完成数据实体模型的设计，指导数据架构数据设计与部署，形成纵向成数据体系、横向与业务研发流程关联的业务研发资产。
17:30-18:00：企业架构师进阶路线及大会总结（企业架构大会主席 周金根）
开展这个大会，我其实是非常想看到有更多的EA从业者出现。我相信随国内将会有越来越多的EA相关从业者，他们也许不一定是有企业架构师这个角色，但一定会有这些职责（例如中台产品经理和架构师等）。目前来看从IT进阶到企业架构师的占多数，但我希望未来有更多的业务架构师，所以我们也应该知道业务人员的企业架构进阶路线。
13:00-13:30：帮体系知识随聊（IT帮 周金根）
这个非大会主要议题，是在下午会场正式考试前，会场后的一个小展位。如果你决定踏上企业架构的旅程，也许这些内容你在不同时期都会遇到。不要被这些资料所吓倒，只要肯投入时间，积少成多必能掌握。（提示：之前在大会群里购买了其中一些资料的同学，早上8:30-9:00前台签到领取，或者中午13:00-13:30展位领取）
以上是咱们第一届中国企业架构的主要分享内容。从有这个想法，到与大家见面，整个大会有序开展开了，离不开所有参会人员的肯定、大会分享嘉宾的议题准备、志愿者的大会运营张罗、大会副主席thomas的整体组织以及赞助单位的支持和推广。
(准)架构师，你很重要，期待周日与各位见面……
附：大会报名进行中，如果你才看到这个消息，诚挚邀请你的到来。扫码邀请函二维码，打开H5宣传页，找到报名入口进行报名即可。
