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引入本质上是整体的、水平对齐的、高度细分的垂直管理结构的业务架构学科是一个重大挑战。这次分享将提供与建立业务架构的价值主张相关的见解和最佳实践,以及创建可持续业务架构实践相关的洞察和最佳实践。
价值流将端到端的利益相关者价值视角带入了业务架构,可以和所有其他域相关联。没有利益相关者价值的视角会极大地限制了能力图的价值和应用以及其他业务视角,因此,我们将引导您识别并建立价值流。