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IT的首要任务 – 领导者愿景2021
IT 领导者在过去一年中学到了许多宝贵的经验，从如何快速将整个组织转移到远程劳动力、如何创建安全的工作环境以及如何以前所未有的方式优先考虑数字举措。
但还有更多工作要做。
2021 年的领导力将与 2020 年的领导力有所不同，但了解和规划整个 IT 组织的未知数和持续颠覆对于向前发展至关重要。
一个基本假设是，业务战略将由战略团队定义和分析，业务架构实践者将与业务主管、战略规划师和业务分析师一起成为该团队的成员。了解战略、商业模式和运营模式之间的关系和影响，有助于创建一个框架，用于开发和维护有效的业务架构，这本身是以一致的方式推动组织向前发展的必要步骤。
