D8.1 利用业务架构改善业务需求分析

一个由13个国际组织联合起来的一个工作组织，最终11个同意了这个初稿。虽然未得到成员的一致同意，了解一下也是不错的。

国际商业分析研究所（IIBA）董事会成员Charles Martin说：“虽然我们支持指南的方向和意图，但我们发现，目前的版本并没有提供一个平衡的观点，来看待一个人所走的各种道路可能会成为一个有效的企业架构师。IIBA投票不批准这个版本。IIBA将继续作为指南的贡献者，这将是开发高性能企业架构师的重要工具。” DAMA 也不同意……

《 拥抱敏捷》研究了可应用于不同领域的更深层次的敏捷性，业务分析专业人员可以从拥抱敏捷中受益。这将回答的关键问题是：1. 在典型软件开发之外的学科中如何应用敏捷方法？2. 构成敏捷思维的关键要素是什么？3. 敏捷分析的前景如何？