专业 体系 突破
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企业架构和技术创新领导者的角色正在演变以支持数字业务。 企业体系结构（EA）和技术创新领导者的重要工作是就数字业务战略，
整合业务架构，您可以直接从价值流转向史诗。在SAFe中的需求，将史诗分解为特性，并将这些特性分解为用户故事 。
一个企业架构工作可以按照如下大步骤进行： 识别业务驱动力 识别所需的各种EA能力 评估EA当前成熟度 确定EA路线图 选
