Scratch编程游乐场-学习制作有趣的游戏来编程

各种规模和行业的公司都意识到，他们需要改进业务流程，正在做或至少在谈论“流程改进”或“流程重新设计”。根据我们的经验，大多数未能实现流程改进投资的潜在回报的原因都是犯下了这里所说的七宗罪中的一条或多条。

试图建立业务架构实践的从业者面临的一个关键问题是如何将其一些概念与其他相关分析实践的概念相协调。当组织试图将业务架构与业务流程管理领域中的现有实践相协调时，可能最常遇到此问题。一些组织开始使用信息技术来自动化流程的BPM实践，其他组织首先采用BPM作为管理规程，然后用信息技术实现它。本文旨在通过定义和阐释它们之间的差异和接触点，为组织开始使用建立这两个分析领域之间的联系提供基础。并讨论其他主题，例如将业务架构和BPM作为管理规程进行协调的方法。