架构师必须掌握的需求工程基本知识

本次分享是关于业务架构治理的。首先说一下业务架构治理是什么，然后讲讲为什么我们需要它。我们将研究业务架构治理的四个基石，然后仔细看看每一个基石，包括业务架构团队章程、业务架构团队治理结构、参与模型以及业务架构实践路线图。

业务架构将利益相关者定义为内部或外部个人或组织，具有通过特定成果实现价值的既得利益。这次分享将定义利益相关者地图、好处、原则、指南和技术，讨论利益相关者地图如何对齐，并提供有关价值流、能力、信息或组织地图的见解，并涵盖利益相关者地图业务使用场景，包括何时开始和成熟利益相关者图。