制定行动计划以实现业务可组合性

有效的EA实践需要架构师和其他EA利益相关者之间的参与。一方面，参与的不同方面（如沟通、合作和伙伴关系）一直是EA实践最关键的成功因素。另一方面，在与EA实践相关的各种问题中， 与建立参与相关的挑战可以被认为是最常见和最尖锐的挑战。然而，尽管架构师和其他EA利益相关者之间的密切参与具有广泛的重要性，但参与的概念在EA实践中受到的关注有限，本文就此进行了一项研究，并给大家总结了一个问题清单。补充到《企业架构即战略》书虫会的这页讲义来自于此文档。

对于一个企业来说，拥有一个强有力的以业务为导向的信息概念定义是一个非常宝贵的里程碑。信息与业务能力的恰当对齐形成了强有力的信息治理程序的基础，信息治理反过来又为业务和技术项目提供了业务价值。本次分享将带我们了解BIZBOK指南中可操作的最佳实践，这将为您的业务架构实践提供行动、想法和见解。