Sorry you have no rights to view this entry!

作为一门管理学科,EA 管理旨在协调业务和 IT、促进沟通并支持组织的持续转型。因此,EA 管理计划由源自业务和 IT 战略的各自 EA 管理目标驱动。但是,这些目标的实现程度必须是可衡量的。因此,必须定义相应的关键绩效指标(KPI)。这些指标使企业架构师能够计划、预测、基准测试和评估 EA 管理目标的实现情况。此外,它们为采用和控制的综合手段提供了可量化的合理性。
Sorry you have no rights to view this entry!
大家看到比较多的是华为的4A架构元模型,今天分享一个有关业务架构的。PPT中开始讲到了基于APQC的流程在架构中的不足,他么基于一些关键项目来构建业务架构能力,并形成可重复的框架。