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这是在EAGC月度分享《探讨如何定义企业架构价值 - 周金根》中的一页讲义，描述的是企业架构收益地图的内容，讲义内容来自本文档。本文档页数较多，不关心文献研究的可略去大部分，直接看收益列表。
建立企业架构收益框架
IT帮学习资料，共169页
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DTI的Digital Mastery报告（2018）
《Leading Digital》提到了数字化能力和领导能力框架。平均而言，今天有39％的组织表示他们具有所需的数字能力–与2012年相同。对于领导力，如今平均只有35％的组织表示他们具有所需的领导能力，相比2012年的45％。 尽管期望值有所提高，但许多组织并未跟上步伐。来看看这个Digital Mastery报告，了解行业的数字化情况。
另，明年计划开一期成为数字化领导者的书虫会。
