产品路线图指南

企业正在将创新重点从产品和流程扩展到商业模式，以便在产品生命周期不断缩短和市场不确定性不断增加的情况下保持竞争力。他们在战略规划中越来越多地采用商业模式概念，同时也更加关注客户和相应的价值主张。
商业模式和业务架构是分开发展的，对它们如何相互联系的问题给予了有限的考虑。本白皮书通过一个实际案例来进一步扩展这种协同作用，说明商业模式如何在业务创新中发挥关键作用，并通过业务架构的实践更有效地实现。

企业风险管理每天变得越来越重要。理想情况下，企业在风险管理方面采取预防性与反应性的方法。采用业务架构支持的方法进行企业风险管理，允许风险管理专业人员建立全面的跨业务视角，从而进一步在企业的每个相关方面，创建风险相关控制。本课程将探讨使用业务架构实现企业风险管理的价值主张和相关方法。