以上截图来自IT帮的《数字转型的战略思维》内训课程，仍旧是 战略知识框架 中提到的公式：战略思维=外部*内部*方向->选择->拆解。这个公式在数字转型时代，仍旧具有指导意义，只是对每个要点发生了一些思维转变。
- 竞争（外部）：行业边界变得模糊，竞争越来越多的发生在不相关的企业之间而非相似企业之间，数字技术增强了平台商业模式的力量。
- 创新（内部能力）：创新不再专注于最终产品，而是在创新过程中的每一步都可以获得用户的实时反馈，使得创新更快、更敏捷、成本更低。 客户：客户寻找、评估和使用产品的方式发生变化，客户不再仅仅是企业产品使用者，还是参与共建者。
- 数据（内部资源）：社交媒体、移动设备、云、传感器等新技术带来海量的非结构化数据成为企业战略资产，能为企业带来新的价值来源
- 客户（方向）：客户寻找、评估和使用产品的方式发生变化，客户不再仅仅是企业产品使用者，还是参与共建者。
- 价值（选择）：企业需要重新审视自己能为客户带来的价值是什么，该价值是否面临非对称竞争者的颠覆性挑战
