广联达研发副总老卢在2011年敏捷中国大会做的讲义,虽然片子过了很久,但是对想进行敏捷导入和转型的企业来说,还是值得参考的。以下为讲义内容:




































一步一个脚印,必须留下持续优化的火种和环境
- 第一阶段规模化:以点带面,善用标杆、辐射、激发不同产品线员工内驱力,就会产生规模效应
- 第二阶段规模化:必须总结方法论、案例和可操作内容,推动深入优化
- 保证一个持续推荐的固定组织:持续推动和参与文化建设与传播,持续进行咨询、经验分享、持续进行知识管理、持续优化
- 建立促进可持续优化的机制



广联达研发副总老卢在2011年敏捷中国大会做的讲义,虽然片子过了很久,但是对想进行敏捷导入和转型的企业来说,还是值得参考的。以下为讲义内容:
一步一个脚印,必须留下持续优化的火种和环境
在公众号分享了一个讲义:「资料限时免费下载」企业架构项目探讨。https://mp.weixin.qq.com/s/kPLOPTEJ8mI8zRnjLaV4_A 讲义中有几页隐藏了,这里分享的是完整版本。