企业架构和技术创新领导者的角色正在演变以支持数字业务。
企业体系结构（EA）和技术创新领导者的重要工作是就数字业务战略，创新和企业变革向CIO和业务领导者提供建议。 当今的领导者们在使用战略技术（例如人工智能（AI），机器学习和物联网（IoT））方面持立场，这些战略技术使他们的组织更加先进和更具竞争力。
到2021年，40％的组织将使用企业架构师来帮助构思新兴技术带来的新业务创新
Gartner副总裁、Gartner企业架构和技术创新峰会的会议主席Philip Allega讨论了EA和技术创新领导者的发展，新兴和战略技术的影响以及数字业务平台。
EA和技术创新领导者的角色如何变化？
领导者已经超越了仅凭命令和控制设计指导的支持范围。 尽管许多人仍然坚信这是他们唯一的角色，但领先的从业者已经押注了新的领域。 领导者帮助IT和非IT高管确定新兴技术和战略技术在何时何地适合下一个业务模型。 反过来，这可以指导业务流程使用的下一代技术的投资选择。
一旦投入运营，这些技术将交付在构思和计划阶段预期的业务成果。 提供数字业务转型的组织依靠企业架构师来理解和分析新兴技术和战略技术的影响。 他们是领导者，他们提供了亲身实践的方法来定义数字业务平台如何在现代企业中创造价值并根据计划衡量结果。
企业架构师应该关注哪些技术趋势？
EA和技术创新领导者必须熟悉战略技术趋势，才能在其业务生态系统中提供新的业务和运营模式。 在Gartner称之为智能数字网状网络的总体概念下，我们看到了当今十大战略技术趋势的集合。 “智能”是指人工智能和机器学习的进步，这些进步利用了增强的分析功能，并且可能出现在诸如机器人，无人机和汽车之类的自主事物中。 从数字双胞胎，传感器技术和人类增强中可以看出，“数字”是物理世界和数字世界的模糊。
认识对当今量子计算的战略影响，因为它将很快影响我们所有人
最后，“网格”是连接所有能够监视，跟踪和从事物，人员和企业收集的数据中获取信息的设备的设备数量激增。 我们在例如房屋，城市，汽车和建筑物的智能空间中看到了这些证据。 先进的数据分析和云计算技术继续支持这些关键的新技术，并且对于数字业务创新仍然至关重要。
对于EA和技术创新领导者而言，同样重要的是对隐私和道德的关注以及支持这些关注的技术。 最后，我们建议大家就当今量子计算的战略影响采取行动，因为它将很快影响我们所有人。
为什么数字商务平台是成功的重要组成部分？
使业务和IT目标保持一致，可以建立一个共同的愿景，作为数字业务平台的基础。 到2021年，将有40％的组织使用企业架构师来帮助构思新兴技术带来的新业务创新。 正如一家跨国技术公司的CIO所说：“我们所有将我们推向数字化的项目都是从EA团队分析我们的行业和其他方面开始，以了解现在正在发生的事情以及未来将推动数字化的事情。”
从亚马逊到Uber，数字平台支撑着一些最成功的商业模式。 我们看到组织对于建立数字平台作为其数字战略的关键部分的兴趣日益浓厚。 该平台既是架构战略，又是业务战略。 领先的EA团队完全参与了平台的开发，从生态系统建模和业务模型创建，到支持该服务的模块化，面向服务的技术架构。
本文已于2017年3月1日发布的原始文章进行了更新，以反映新的事件、状况或研究结果。
非精准对照翻译，原文转自：Enterprise Architects Populate Digital Business Platforms
