流程框架PCF 1.0 构建愿景和战略

有许多业务架构组织仅将业务流程视为交付能力的一种手段。他们所缺少的认知是，业务流程本身也是一种架构构造，使业务战略能够被细分和实现。当业务组织足够成熟时这种观点就变得尤为重要，在高阶流程上进行端到端的跨职能管理和基于价值的绩效管理。业务流程应具有自己的架构，需要与能力图和价值流相关联并对齐，而不是它们的衍生物。

数据元是用一组属性描述定义、标识、表达和允许值的数据单元。这是烟草行业的一个标准，在做数据架构工作时也可参考制定企业自己的数据元标准。