华为企业架构学习（EA大会讲义）

IBM的敏捷培训分为意识、从业者、专业人员、专家四个层级和运营、领导、领导力三个方面，这个是从业者中的运营方面的培训。这个资料为课程的讲义，文章说明中附有整个课程的中文文字说明链接和英文视频链接。

尽管许多业务架构师熟悉BIZBOK指南中概述的业务架构的构成要素，有些人还为如何以提供业务价值的方式连接这些基础元素而苦苦挣扎。本次详细介绍业务架构师如何在执行转型战略中发挥至关重要的作用，并进一步讨论将探讨向数字化转型、敏捷、投资组合计划和其他创新业务挑战过渡的目标。

这次将集中讨论业务架构的扩展领域：战略，利益相关者，政策，产品和举措，以及与商业生态系统相关的指标。还将简要介绍如何使用每一个扩展的业务架构领域。