D7.3 使用业务架构对齐战略与运营模型

当今的商业环境要求做出正确的决策和快速的跟进，以应对全球竞争和快速的市场破坏。作为回应，越来越多的组织寻求行之有效的框架来实现敏捷性，使它们能够保持竞争力和创新性。为了实现这些目标，人们对业务架构和使用规模化敏捷技术（如SAFe®等）协调不同敏捷团队的能力产生了越来越多的兴趣。

数字世界要求我们对业务分析采取不同的思路。对客户的深刻理解是每位业务分析专业人员必须具备的一项基本能力，并将其纳入其实践中。本文档提供了多种技术来做到这一点，包括从设计思维和其他关键方法中衍生的方法。