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在捷创成的开放产品管理框架 OPMF 中有三种交付策略：技术驱动、销售驱动、市场驱动，这个讲义通过一个故事式的方法做了一个很好的解说。另外整个讲义中也突出了我们 OPMF 中的一个重要论点：产品管理是一种战略角色。
产品管理的战略角色.pdf
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企业架构 KPI 目录.pdf
作为一门管理学科，EA 管理旨在协调业务和 IT、促进沟通并支持组织的持续转型。因此，EA 管理计划由源自业务和 IT 战略的各自 EA 管理目标驱动。但是，这些目标的实现程度必须是可衡量的。因此，必须定义相应的关键绩效指标（KPI）。这些指标使企业架构师能够计划、预测、基准测试和评估 EA 管理目标的实现情况。此外，它们为采用和控制的综合手段提供了可量化的合理性。