业务架构的7个步骤
业务架构是将所有事物作为一个连贯的整体连接在一起的粘合剂。这是一种方法，您可以向前迈进，并为企业提供导航系统， …
D1.3 业务架构：绑定的真正纽带
“效率”和“最优”的基础是对战略、价值流、能力、组织和信息之间的关联分析。除非将价值流与战略结合起来，否则很难看出在实现战略目标时哪些能力更重要、哪些能力不那么重要。
W1.3 业务架构入门
业务架构对许多人来说是新的，即使是做过的人也可能难以解释该学科的价值及其涵盖的范围。这次分享将提供了有关业务架构的价值、常见用法场景和案例研究，还提供一些技巧，以帮助您与时间很少或不愿了解详细信息的人进行沟通。
D1.2 业务架构：如何向高层”销售“
要想销售给高管，首先要了解他们的世界、需求和想法。接下来在心理上做好准备，然后使用这里介绍的9个最佳实践来与C级主管建立信任。
这种方法将使你与其他竞争高管注意力的人脱颖而出，并为建立关系铺平道路。很快，这种关系的价值将超过任何一笔交易。如果在这个过程中赢得了信任，那么高管层的失利并不是失败。
W1.2讲义 业务架构价值主张
引入本质上是整体的、水平对齐的、高度细分的垂直管理结构的业务架构学科是一个重大挑战。这次分享将提供与建立业务架构的价值主张相关的见解和最佳实践，以及创建可持续业务架构实践相关的洞察和最佳实践。