周金根

照片上这个人叫Mike Cohn，他曾是多家公司的技术高管。他写了《Scrum敏捷软件开发》、《敏捷估算和规划 …

敏捷的前世今生 查看全文 »

为什么流程再造屡屡失败，主要原因就在于企业能力与流程不匹配。 迈克尔•哈默博士在与多家国际领先型企业合作的基础 …

了解流程和企业成熟度模型PEMM 查看全文 »

做软件产品十多年了，“架构“真是一个重要而模糊的词，因范围太广，内容太深而不好理解。而要了解企业架构，那必然要 …

理解框架、架构和企业架构 查看全文 »

BABOK3中有很多技术，这是我给大家介绍的第一个技术，也是我们在业务需求过程中大家都会用到的“访谈”。BAB …

布道业务分析知识体系 BABOK3：技术之访谈 查看全文 »

以前我在网上发布过我做的翻硬币游戏分享，今天我给大家分享一下IT帮的纸飞机游戏。这个游戏玩起来要2-3个小时， …

敏捷培训游戏：IT帮纸飞机游戏怎么玩？ 查看全文 »

这两年给阿里做了几期企业架构培训，和一些人员也有一些交流，他们也希望我说一下中台和企业架构的关系。中台出现是个 …

从企业架构角度说一下：中台 查看全文 »

以上截图来自IT帮的《数字转型的战略思维》内训课程，仍旧是 战略知识框架 中提到的公式：战略思维=外部*内部* …

数字转型的战略思维 查看全文 »

IT帮战略思维公式：战略思维=外部*内部*方向->选择->拆解

产品管理对于希望以产品制胜的企业来说都显得至关重要，所以大部分企业现在普遍更多关注单个产品的管理。这在单品制胜 …

企业级产品研发管理体系的构建 查看全文 »

在没有做流程规划的企业，不同层级的人员所看到的流程文件几乎是一样的：程序与各类管理制度、表格、模板等，很显然这 …

流程分级 查看全文 »