企业架构公开课 – 从理论到实践
选择更适合你的学习路径 认证型：优先学习两天的鉴定级TOGAF9.2认证 实操型：优先学习四天的企业架构实践课 …
业务分析能力提升路径推荐
在企业架构实践公开课中我们有近两天的时间来说业务架构师的事情，其中主要包括流程架构和战略架构。要在工作中能真正践行好这些方法，必然会发现一个问题：如何达成一致？如何获取需求？如何分析需求？等等一系列与需求相关的内容。如果你具备了需求和分析能力，那这些问题就很容易解决。也就是说，需求工程、业务分析和业务架构虽然有所差别，也各有方法体系，但是在我看来，它们之间是能力逐步提升的一个过程。
三阶段架构数字战略
新技术的发展成熟让各行各业受到数字化冲击，只是程度和时间不同而已。下图是麦肯锡关于各个行业数字化成熟度的一张图 …
企业需要一个什么样的企业架构师？
在构建一个建筑物和城市时的复杂性关系如同对IT系统的构建。要是你构建一个简单的、单用户、非分布式的系统，你就可以不需要构架师了。但是如果你构建的系统是企业范围的、重要的、分布式系统，你很可能需要数据库构架师、解决方案构架师、基础构架师、业务构架师，或者企业架构师。企业架构师是个新兴的职业，他有什么职责呢？
