企业架构工具魔力象限 – Gartner 2021
Gartner每年都会给企业架构工具做个分析出个报告，这个是2021年的，如果你想选择评估商业工具，那么可以参考一下。
敏捷运营基础
IBM的敏捷培训分为意识、从业者、专业人员、专家四个层级和运营、领导、领导力三个方面，这个是从业者中的运营方面的培训。这个资料为课程的讲义，文章说明中附有整个课程的中文文字说明链接和英文视频链接。
IT的首要任务 – 领导者愿景2021
IT 领导者在过去一年中学到了许多宝贵的经验，从如何快速将整个组织转移到远程劳动力、如何创建安全的工作环境以及如何以前所未有的方式优先考虑数字举措。
但还有更多工作要做。
2021 年的领导力将与 2020 年的领导力有所不同，但了解和规划整个 IT 组织的未知数和持续颠覆对于向前发展至关重要。
企业架构项目探讨（完整）
在公众号分享了一个讲义：「资料限时免费下载」企业架构项目探讨。https://mp.weixin.qq.com/s/kPLOPTEJ8mI8zRnjLaV4_A 讲义中有几页隐藏了，这里分享的是完整版本。
业务流程管理七重罪
各种规模和行业的公司都意识到，他们需要改进业务流程，正在做或至少在谈论“流程改进”或“流程重新设计”。根据我们的经验，大多数未能实现流程改进投资的潜在回报的原因都是犯下了这里所说的七宗罪中的一条或多条。
定义业务能力的六条最佳实践.pdf
组织正在快速变化。
随着数字化、自动化和分析改变了组织的运营及其为客户和社区带来的产品和服务，您需要一个能够实现这一变化的业务规划工具。
IT 必须能够深入了解您当前的运营，适应新的任务，并统一您对人员、流程、技术和信息的理解，以实现真正的集成业务规划。
业务能力就是这个工具。它们是一种简单但强大的方法，不仅可以了解你在哪里，还可以了解你需要去哪里。
W10.2 业务架构工具策略
本次视频分享从业者在选择业务架构工具时所面临的问题以及协会为解决这个问题所采取的措施。将讨论这个工具选择之旅，然后将向您介绍指南，以及我们如何为您的旅行进行规划。并展示每个人都会看到的工具评估器以及如何导航它，以及目前对下一步的计划。
