D1.1 业务架构:消除十二个常见的误解
业务架构是一门成熟的学科,吸引了世界各地各种组织的极大兴趣。它是战略和执行之间的桥梁,使业务转型、企业规划、投资组合管理和并购等活动更具战略性和有效性。然而,对于业务架构的用途、起源和价值主张,人们往往会产生误解。
业务架构是一门成熟的学科,吸引了世界各地各种组织的极大兴趣。它是战略和执行之间的桥梁,使业务转型、企业规划、投资组合管理和并购等活动更具战略性和有效性。然而,对于业务架构的用途、起源和价值主张,人们往往会产生误解。
我们已经知道业务架构包括一套业务元素,而且这些元素不是孤立存在的,它们之间有映射关系,可以表达企业的整体生态。影响评估分析海报给了一个简单表达,能让我们大致了解一下如何开展影响评估工作。哪个先做哪个后做呢?虽然没有固定顺序,以及必须完全分析一遍,但有一个步骤还是能够让初学者建立一个概念。