星球资料

指导烟草行业工商企业信息化建设过程中数据中心数据模型设计的技术性规范。目的是通过科学的数据建模方法，逐步形成烟草行业各业务域统一、通用的数据模型，支撑行业数据共享和数据应用。

对架构的需求更多地由组织规模而非类型驱动，在我们的业务架构思维线上课中摘录了其中一页讲义。

可持续发展进行时，跨越数字化分水岭

这是我以前给企业做Scrum敏捷内训的一个详细议程。如果你是敏捷培训老师，可以参考一下。更多介绍可见：http://t.cn/A6xmP8u3

业务科组合性指将员工、流程、技术甚至实物资产等任何业务资产进行模块化 处理，可方便领导者快速、轻松和安全地进行模块重组，从而创造新的价值以 应对颠覆性事件。
来自Gartner的一个关于业务可组合性的文档，大家可以关注他们的网站了解更多内容。

Gartner每年都会给企业架构工具做个分析出个报告，这个是2021年的，如果你想选择评估商业工具，那么可以参考一下。

IBM的敏捷培训分为意识、从业者、专业人员、专家四个层级和运营、领导、领导力三个方面，这个是从业者中的运营方面的培训。这个资料为课程的讲义，文章说明中附有整个课程的中文文字说明链接和英文视频链接。

IT 领导者在过去一年中学到了许多宝贵的经验，从如何快速将整个组织转移到远程劳动力、如何创建安全的工作环境以及如何以前所未有的方式优先考虑数字举措。

但还有更多工作要做。

2021 年的领导力将与 2020 年的领导力有所不同，但了解和规划整个 IT 组织的未知数和持续颠覆对于向前发展至关重要。

在公众号分享了一个讲义：「资料限时免费下载」企业架构项目探讨。https://mp.weixin.qq.com/s/kPLOPTEJ8mI8zRnjLaV4_A 讲义中有几页隐藏了，这里分享的是完整版本。

各种规模和行业的公司都意识到，他们需要改进业务流程，正在做或至少在谈论“流程改进”或“流程重新设计”。根据我们的经验，大多数未能实现流程改进投资的潜在回报的原因都是犯下了这里所说的七宗罪中的一条或多条。