最大化IT价值的核心框架和方法论 作者： 转载 / 文章 / 发表评论 Essential Frameworks and Methodologies to Maximize the … 最大化IT价值的核心框架和方法论 查看全文 »
廖建文：突破认知——挑战增长的极限 作者： 转载 / 文章 / 发表评论 编者按：在第九届“中国管理全球论坛”上，京东首席战略官廖建文博士针对增长极限发表了主题演讲，分享了他在数字化背 … 廖建文：突破认知——挑战增长的极限 查看全文 »
IT4IT™ 标准模拟演练 作者： 转载 / 文章 / 发表评论 在 The Open Group 阿姆斯特丹大会上，与会者以游戏的形式体验了The Open Group 的一 … IT4IT™ 标准模拟演练 查看全文 »
华为：没有Scrum的LeSS 作者： 转载 / 文章 / 发表评论 “没有Scrum的LeSS”描述了我们在大规模敏捷导入中从应用LeSS的组织设计元素切入 – 而非 … 华为：没有Scrum的LeSS 查看全文 »
管理就是抓住三件事：客户、 流程与绩效 作者： 转载 / 文章 / 发表评论 “企业管理就是抓住这三件事，客户、流程与绩效”。这话是华为任总说的。 这么简单吗？仔细想一想，企业管理千头万绪 … 管理就是抓住三件事：客户、 流程与绩效 查看全文 »
论企业架构的重要性 作者： 转载 / 文章 / 发表评论 很多时候，在一些IT咨询/治理或SOA集成项目中，相信大家一定听过企业架构，这是一个出现频率较高且都会在项目中 … 论企业架构的重要性 查看全文 »
布道业务分析知识体系 BABOK3：技术之访谈 作者： 周金根 / 文章 / 发表评论 BABOK3中有很多技术，这是我给大家介绍的第一个技术，也是我们在业务需求过程中大家都会用到的“访谈”。BAB … 布道业务分析知识体系 BABOK3：技术之访谈 查看全文 »
Tools and Checklists for agile self-assessments 作者： 转载 / 文章 / 发表评论 Agile Self-Assessment Game The Unofficial Scrum Ch … Tools and Checklists for agile self-assessments 查看全文 »
五大咨询公司IT战略规划方法论 作者： 转载 / 文章 / 发表评论 HP、IBM、汉普、埃森哲、用友这五大国内外著名公司在IT咨询领域各有千秋。众所周知，随着数字化时代的发展，企 … 五大咨询公司IT战略规划方法论 查看全文 »
为什么说我们需要软件架构图？ 作者： 转载 / 文章 / 发表评论 作者：Ionut Balosin 翻译：无明 关键要点 通过创建和维护架构图来提供准确且有价值的内容并非易事。 … 为什么说我们需要软件架构图？ 查看全文 »
