明白PMF+北极星指标+增长飞轮后，再谈增长
经常在各种场合讲增长的课程，总有学生会问我说，李老师，我是某某行业的，请问我们行业怎么样才能产生爆发性的增长？ …
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微服务的历史与陷阱
作者： 李运华 微服务是近几年非常火热的架构设计理念，大部分人认为是MartinFlower提出了微 …
业务分析能力提升路径推荐
在企业架构实践公开课中我们有近两天的时间来说业务架构师的事情，其中主要包括流程架构和战略架构。要在工作中能真正践行好这些方法，必然会发现一个问题：如何达成一致？如何获取需求？如何分析需求？等等一系列与需求相关的内容。如果你具备了需求和分析能力，那这些问题就很容易解决。也就是说，需求工程、业务分析和业务架构虽然有所差别，也各有方法体系，但是在我看来，它们之间是能力逐步提升的一个过程。
常见问题FAQ
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