本套模拟题共8道,满分100分,60分通过考试。
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圣克里斯托弗咨询开始作为一个会计及金融服务公司。它已发展多年,现在引领北美的IT并是商务服务提供商。随着众多的业务领域和随时大量的多样化项目,整体参与管理已具有挑战性。该公司不希望拿他的国际认证和CMM评级的声望冒险。资深合伙人必须成为组员,努力支持该公司及其股东的广泛需求。企业架构团队一直致力于打造圣克里斯托弗企业架构框架来解决这些问题。该团队定义了一个初步框架,并举行与关键利益相关的研讨会,建立一套原则,以治理架构的工作。他们在战略层面已经完成一个架构,并将体系结构分为四个领域。他们以未来五年期限设置了一个宏伟的蓝图。一个由来自主要的业务领域的IT人员管理人员和管理人员组成的评审委员会已成立。行政总裁和CIO曾共同发起设立企业架构方案。企业架构框架是基于TOGAF9。EA团队正制定推行计划,他们已经被CIO要求评估其所提出的架构相关的风险。他已获得来自提出架构的高层管理人员的关注,由于提出架构过于激进,他们无法确信它可以产生足够的价值以抵御随之而来的风险。请参阅圣克里斯托弗咨询方案假如你被分配到首席企业架构师的角色。你被要求推荐一种方法,以满足所出现的关注。基于TOGAF 9,下列哪一项是最好的答案?