40个字道出IT顶层规划的困境

本文提供了在采用敏捷方法的组织中整合业务架构的指导，包括针对具有成熟和不成熟业务架构实践的公司的指导。作者对比了业务架构实践较新的组织和在敏捷环境中具有成熟实践的组织。这种对比表明，任何公司都可以从使用业务架构框架来衡量敏捷环境中交付的价值中获得好处。本文最后给出了一些建议，供企业在研究何时以及如何使用业务架构和敏捷方法时考虑。

第一届企业架构大会结束部分做的一个主题分享讲义，主要从领导者和从业者学习路径、以及学什么、做什么、想什么来讲。